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牛津级Token经济体系:落地应用进行时

牛津级Token经济体系:落地应用进行时-1分快3计划

区块链1.0到区块链2.0的最大贡献,或许就是让Token这一概念从单纯的数据载体变成了可流通通证。既然Token是可流通的,那么就必须要配合有一整套Token流转分配机制。对于区块链项目而言,能良好运转且基于Token的经济体系是自身走向价值化的必由之路。


区块链3.0时代是落地应用时代,经济基础设施是根本保障,一个更好、更有效的Token经济体系是加速区块链落地时代到来的关键。

新一代公链Trias的Token经济体系,便是融合传统商业模式与区块链理念,面向区块链3.0时代落地应用的崭新经济体系。这套由牛津经济学教授亲手设计的Token经济体系,究竟有哪些出彩之处?

实体在左,Token在右

Trias最亮眼之处就是强落地性。Trias认为,与各个产业的软件化平台服务(SaaS)相结合是区块链落地的重要方向,也是区块链在实体创造价值的主要方式。锚定这样的价值基础,Trias有了落地应用的依托。

当前,区块链落地应用仍处起步阶段,由于观念与外部环境存在束缚,企业很难抛弃传统模式和财务约束转而选择数字货币作为支付通道。加之数字货币波动性巨大,存在风险与不确定性,因此,现阶段实现完全去中心化的Token经济体系可能性极低,这给落地实体经济带来了困难。

尊重发展阶段,做匹配化的落地设计,是这一阶段的破局关键。

作为旨在定义支持通用应用程序的新一代公链体系,Trias团队认真分析现阶段状况,在Token经济体系设计时进行了因地制宜的规划。

该Token经济体系建立在传统经济基础上,融合传统商业模式与区块链及数字货币。核心价值观基于实体应用落地,该体系认为经济价值产出在于提高实体产业的降本增效能力。在区块链落地实体的环节中,不仅需要有技术落地,同时也需要创造一个经济体在保存传统模式的基础上将Token相融合。

“经济体系设计要融合传统商业模式与区块链,这是区块链落地实体经济体的重要方向,也是区块链为实体产业创造价值的方式。”Trias Token经济体系白皮书的主笔Jack Lv如是说。

秉持这样的理念,在初始阶段Trias就选择留存现有传统商业模式并将Token经济融入,循序渐进的实现区块链落地实体。

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图:Trias经济体运转以及各个主体之间的关系

一味高歌猛进并不是最理想的破局打法,适合与稳定,才是最好的。

Trias团队相信这种做法是最可取的。他们认为,项目长期发展来源于稳定的链上经济模型,并非短期炒作。一个完善的Token经济体应当类同于传统经济体,Token价格与供应量需反应链上经济体的产出与链上商业效率。

现实生活中,社会有一套规范严谨的经济体系,维系着整体经济环境的稳定。在区块链世界里,Trias的Token经济体系则展现了它去虚存实的一面,将技术的理性与传统的规则融合,创造着美好的期待。

喧嚣者众,而破局者少。区块链依然需要踏实的“面壁者”,来为行业创造一套卓越的Token经济体系,等待破局的那一天到来。

多层共通,发展自上而下

Trias Token经济体系的杀手锏是多层经济结构。

这种多层经济结构由算力层(Leviatom 网络)、开发层(Prometh框架)、应用层(MagCarta 应用)组成,三层架构搭建而成的Trias网络可以构建一个用区块链驱动的可信云平台和生态系统,为现实中的企业计算提供服务。

Leviatom网络构建了Trias最底层的可信运算设备网络及安全运算环境。通过各类设备的配合协作,共同实现用于执行Trias智能合约的去中心化操作系统,在底层共识与资源分配上扮演重要作用。

Prometh框架是连接底层共识资源与应用的中间层,相当于Trias经济体内的一座“桥梁”。该层主要解决开发者工具与开发者回馈的难题。在Trias网络中,开发者可选择为多个部分做贡献:云计算、可信计算、区块链Dev(Sev)ops等。开发者可以参与并投入社区,Magcarta层的经济活动将对Prometh层进行回馈。

Magcarta应用是传统经济与区块链数字货币经济模式的交互层,也是合约层与应用层。此层设计理念核心为融合,即将数字货币融合到现有传统商业中,而非用数字货币代替传统商业交易手段。传统企业寻求长期稳定的模式,数字货币市场波动难以推测,Trias尝试利用适当的经济模型寻找二者的中和点。

由于每一层的经济参与者与需要分配的经济资源不同,需要设计多层经济架构,进行层层互通。坚持多层共存与共通的理念,Trias经济的每一层经济体都扮演着特有的经济意义。

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图:Trias的Token经济体系相当于三权分立的去中心化模型

与大多数公链“上线主网—发布开发工具—建造生态应用”自下而上的发展路线迥异,Trias采用“构建MagCarta生态应用—发布Prometh 应用框架—上线Leviatom主网”这一自上而下的发展战略。目前所有人都埋头研究共识层的经济理论,但是这仅仅是代币经济系统的冰山一角。

这是一次颠覆式的探索与尝试。

传统意义上,主网先上线是正常的思路,但这隐藏着巨大问题。

以EOS主网为例,上线不久,EOS就开始处于主网治理失效的状态。完全遵循着“谁钱多谁说了算”的自由市场规则,小部分持有大量Token的投资者掌握了大部分权力,成为了事实上的中心化。最终因为体系能力的缺位,导致系统后劲不足,发展缓慢。

其根本原因在于,生态的基础设施都尚未搭建好,发展上会呈现“发现问题—修补—再发现问题—再修补”这样的逻辑圈,一旦有任何破坏性的问题产生,就会对整个生态造成伤害。

Trias欲采用的“构建MagCarta生态应用—发布Prometh 应用框架—上线Leviatom主网”是一种自上而下、需求驱动的发展模式,就好比建设一个游乐场,不从圈地开始,而是慢慢加入各种游戏器械,让游乐场自然形成,这种方式保护着Trias生态从最初就在有序状态下逐级发展。通过Trias生态企业强大的商业化落地能力,可以为整个生态不断赋能,推动Trias生态的启动与发展壮大。

回归价值基础

新近火热的Staking模式引起了很多关注,在Trias Token经济体系内,Staking也有着专属打开方式。

实际上,Staking是PoS共识里特有的动作,是指持币人通过Staking执行了自己所持有Token相关的权益,其本质是因行使权力而获得权益奖励,可以让更多用户参与到社区治理中去。

但在目前来看,传统Staking存在的新生代币无中生有、毫无商业意义、通货膨胀百分比由纯粹炒作决定的问题,有着极大风险。在一些设计下,甚至可能导致高通胀,导致投资者利益受损。

Trias的Staking是基于生态各方面实践创造价值之后的自然行为,通过Stkaing机制相对公平的分配给系统的所有参与者们,让整个Trias经济持续处于增长状态。只要经济的增速大于增发的速度,整体依旧处于需求大于供给的状态,Trias价值就会增长,形成一个正向循环。

此外,Trias还发明了“效率通货膨胀映射”,将新增代币赋予其实体经济意义。

 

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图:Staking系统的运转与实体商业运作的连接

Trias CEO 阮安邦曾表示,Trias的Staking更像是一种可持续融资,但是增发必须要有价值基础。他相信,区块链行业里的任何创造,都要回归“价值基础”。

Trias核心团队成员多来自牛津大学、微软、Intel、HP、IBM、中国航天等知名高校和企业,过半成员拥有硕士及以上学历,海归硕博5位。骨干成员有多年信息安全相关从业经历,其中Trias Token经济体系白皮书的主笔Jack Lv,拥有美国里德学院经济学和数量经济学学位,擅长研究区块链Token经济体系,曾与美国经济学家及白宫经济顾问Kim Clausing密切合作。

区块链行业内,名校背景本身是很多项目“背书”的光环。对于Trias团队来说,他们更希望这种光环代表的能力可以带到现实落地上,而非鼓吹与炫耀。

由牛津经济学教授金含清亲自主持设计的Trias Token经济体系,便是这份期望的承载。金含清是牛津大学数学研究所副教授、彼得学院应用数学导师、牛津NIE金融大数据实验室主任,在业内享有盛誉。Trias团队相信这一Token经济体系设计可以为区块链行业带来属于牛津的一股“技术清流”,这不是一份简单背书所能体现的。

从信息互联网到价值互联网,从信息协同到价值协同,区块链可以大幅度提升效率,目前来看,这种可能性会来自于一个能让传统和区块链实现真正意义融合的Token经济体系。

如今,它来了。


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